従業員に向けたグローバル価値提案
企業価値を理解し、既存および将来の従業員に対する価値提案を検証するための社員ワークショップ
Hitachi Rail / TMP Worldwide
Approach
企業内の日本の様々な部署で働く現役社員たちと90分のワークショップを行い、同企業でこれまで働いてきた経験や会社に対する思いをヒアリング。それらの回答を分析し、グローバルな価値提案に対する日本地域における検証と微調整のための提言を行いました。
プロジェクトブリーフィング
ワークショップ資料の翻訳
ワークショップのファシリテーション
分析と地域調整の提案
最終レポート作成
Outcome
ワークショップには10名が参加し、積極的に意見を出し合いました。他の地域でのワークショップを補完し、グローバルな従業員価値提案を行うために、従業員価値提案の中で日本でも機能する部分、日本では少し微調整を加えた方が良い部分を定義して提案。最終的な価値提案の作成に貢献しました。